Coaching Métiers Bâtiment

Coaching métiers bâtiment

Savez-vous que la meilleure méthode d’apprentissage reste de travailler aux côtés des meilleures du domaine ? Que la meilleure école reste depuis des temps celle du terrain ? Vous allez rentrer dans une nouvelle dimension de performance grâce à notre accompagnement.

  • Vous aimeriez maitriser le management des techniciens ?
  • Vous désirez développer votre leadership au sein de votre service ?
  • Vous souhaitez maitriser les environnements d’affaires ?

Pourquoi suivre un coaching métiers bâtiment ? Les métiers du BTP sont des métiers de relations,  et une fois de plus la meilleure école sera celle du terrain. Les séances de coaching se déroulent auprès des membres de vos équipes.

  • Managers de proximité
  • Techniciens
  • Commerciaux

Nous intervenons sur site ou au sein de votre entreprise pour une montée en compétence rapide et pérenne. Nous réalisons également des missions sur :

  • Prise de poste
  • Gestion de stress
  • Gestion de conflits
  • Problématiques organisationnelles

Les interventions sont réalisées par un coach professionnel certifiées ( Certificat RNCP Niveau 1 ) et sont réalisées par Lionel CLEMENT, consultant et expert des métiers du bâtiment.

Un coaching métiers bâtiment avec un expert du BTP

  • Coaching individuel uniquement (pour une montée en compétence rapide)
  • L’intervention à lieu directement sur site ou en entreprise
  • Soutien et suivi pendant et après la durée du coaching

Pré-requis au coaching métiers bâtiment

  • Public visé : Technique, commercial, manager
  • Pré-requis : Contact clients ou gestion d’une équipe
  • Objectif : Maitriser les techniques de sa fonction
  • Modalité d’évaluation : Atteinte de l’objectif fixé sur contrat
  • Entretien préalable : Accord et Motivation

Les thématiques les plus demandées

  • Les environnement d’affaires pour commerciaux et managers
  • Les montages d’affaires pour commerciaux et managers
  • Les techniques de vente du technicien sur site
  • Postures managériales
  • Organisation de service
  • Mais également Prise de poste et évolution en interne

Tarif du coaching BTP

  • Prix de l’accompagnement : Nous consulter
  • Nombre de séances : Moyenne de 6 à 8 séances
  • Durée d’une séance : 1h30 à 2h00
  • Durée de la formation : 3 à 4 mois d’accompagnement individuel
  • Suivi et assistance par votre coach certifié d’état pendant 30 jours.

En savoir plus sur votre Coach

Votre Coach certifié d’état : Lionel CLEMENT

  • Plus de 15 ans dans le BTP
  • Ancien directeur commercial chez un major du bâtiment
  • Plus de 20 ans d’expérience dans l’environnement commercial
  • Conférencier, Formateur et Coach certifié d’état RNCP Niveau 1

Coaching Métiers Bâtiment

Management

Notre expertise de l’humain et de la fonction managériale dans les métiers du BTP ( construction, bâtiment, constructeur, entreprise générale, distributeur, intégrateur…) permettra une montée en compétence rapide. Nos missions se font sur contrat et avec un objectif de résultat.

  • Postures managériales
  • Gestion du stress
  • Gestion de conflits
  • Organisation service
  • Prise de poste ou évolution
  • Leadership
Commercial

Lionel CLEMENT, Coach professionnel certifié par l’état et ancien directeur de l’activité commerciale au sein du groupe Vinci à une connaissance parfaite des postes commerciaux

  • Gestion de la pression
  • Gestion du stress
  • Environnement et montage d’affaires
  • Leadership
  • Prise de poste ou évolution
  • Organisation de son activité et/ou de son service
Technique

Les premiers commerciaux d’une entreprise du Bâtiment sont les techniciens. Une « population » particulière qui demande une certaine expérience. Ils serviront la performance commerciale de votre entreprise.

  • Gestion de conflits
  • Gestion du stress
  • Organisation
  • Prise de poste ou évolution
  • Les techniques de vente du technicien
  • Problématiques liées à l’autorité, l’intégration, le management…

Vous souhaitez en savoir plus sur l’offre de Coaching ? Contactez-moi et parlons, ensemble, des problématiques managériales ou commerciales