Formation du Manager de proximité

Formation du manager de proximité

Savez-vous que le rôle du manager de proximité est essentiel pour motiver vos techniciens ? Avec une bonne méthodologie vous avez la possibilité de déléguer efficacement à vos managers des actions de rentabilité.

  • Vous souhaitez récupérer des études claires et précises ?
  • Vous désirez un respect total de vos objectifs sur le terrain ?
  • Vous comptez vous appuyer sur vos managers pour améliorer la rentabilité de vos actions ?

Ne pas avoir de véritables compétences managériales ou de stratégies sur la rentabilité est une perte de temps et d’énergies. En tant qu’expert des métiers du bâtiment je transmets tout mon savoir à vos managers de proximité dans le but d’appuyer votre performance managériale et une meilleure rentabilité. Ensemble, vous avez la possibilité de prendre de la hauteur et d’entrevoir de nouvelles perspectives.

Avez-vous besoin de suivre la formation du manager de proximité ?

Les profils ayant une action de management de proximité ne manquent pas dans le BTP. Que vous ayez une casquette de :

  • Responsable d’affaires
  • Chargé d’affaires
  • Ingénieur d’affaires
  • Responsable du bureau d’études (Chiffrage ou exécution)
  • Chef de groupe
  • Responsable maintenance
  • Responsable de site

vous avez parmi vos prérogatives le devoir de :

  • Rentabiliser les opérations
  • Optimiser les chiffrages
  • Faire monter en compétence les membres de votre équipe

et vous devez :

  • Déléguer
  • Responsabiliser
  • Vendre
  • Cohésion de votre équipe
  • Atteindre des objectifs

Cette formation du manager de proximité permet de mettre en place une véritable organisation, beaucoup plus performante dans le but d’atteindre tous vos objectifs sur la rentabilité de votre équipe.

Que vous soyez sur la prise d’un poste ou confirmé, notre formation du manager de proximité s’adaptera à votre niveau. Une vraie formation managériale délivrée au format inter et intra dans le but d’obtenir les meilleures postures et actions dans la gestion de votre équipe.

Centre de formation enregistré sous le n° 82 69 13474 69

Le Manager concerné

  • Le responsable du bureau d’études
  • Le responsable Maintenance
  • Le Chef de groupe
  • Le responsable d’affaires (uniquement s’il gère une petite équipe)
  • Le chargé d’affaires (Uniquement s’il gère une équipe)
  • Le chef des ventes
  • Tous les managers de proximité dans l’univers du bâtiment (fabricants inclus)

Les points forts

  • Développement de votre Leadership
  • Postures managériales propres au secteur d’activité
  • Maitrise de la délégation
  • Savoir définir des objectifs
  • Les leviers de motivation des équipes
  • Les signes de reconnaissance
  • Existe aussi en entreprise en version Coaching
  • Formateur professionnel issu des métiers du bâtiment

Durée de la formation

  • 2 Jours

Lieu de la formation

  • Intra : France | Suisse
  • Inter : Lyon et Paris

Une formation du manager de proximité différente

  • 2 à 5 stagiaires maximum (pour une meilleure qualité d’enseignement),
  • Support de formation numérique,
  • Clé USB offerte contenant tous les supports de cours + Bonus,
  • Soutien et suivi après la formation par votre formateur,

Pré-requis à la formation du manager de proximité

  • Public visé : Profil manager de proximité ou chef de groupe
  • Pré-requis : Gestion d’un collaborateur minimum
  • Objectif : Maitriser les techniques de management de proximité
  • Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur + support de cours
  • Modalités de suivi : Feuille d’émargement + Attestation
  • Modalité d’évaluation : Mises en situation + Évaluation

Les autres thématiques abordées

  • Étude de cas / Problématiques concrètes rencontrées par le manager
  • Mise en place d’une véritable cohésion de groupe

Tarif de la formation

  • Prix de la formation en entreprise : Nous consulter
  • Prix de la formation au format inter : Nous consulter
  • Durée de la formation : 2 jours soit 14 heures de cours
  • Livret de cours remis sur support informatique
  • Suivi et assistance par votre formateur commercial pendant 30 jours

En savoir plus sur le formateur

Votre formateur commercial : Lionel CLEMENT

  • Plus de 15 ans dans le BTP 
  • Ancien Directeur Commercial d’activité chez un major du bâtiment
  • Plus de 20 ans d’expérience dans l’environnement commercial
  • Conférencier, Formateur et Coach certifié d’état RNCP Niveau 1

Programme formation du manager de proximité

1er Jour

Au cours de cette première journée, nous aborderons la fonction de manager au coeur du secteur du Bâtiment  Tous les corps d’état sont concernés par cette formation (Construction, Constructeur, Énergies, Entreprises, Second oeuvre, Informatique, service…)

Formation du manager de proximité

  • Définir des objectifs ambitieux et encourager l’investissement
  • Les différents leviers de la motivation
  • Les signes de reconnaissance
  • Apprendre la délégation sur ses équipes
2ème Jour

Au cours de cette deuxième journée, nous passerons à des mises en situation dans le but de renforcer la compétence de votre manager. L’idée étant l’autonomie et la mise en pratique dès la fin de la formation.

Délégation – Objectif – Responsabilisation – Organisation

  • Les transactions
  • Transmettre une consigne et la faire appliquer
  • Savoir dire non sans dégrader la qualité de la relation
  • Conseils et postures managériales
  • Pratique

Vous souhaitez en savoir plus sur la Formation du Manager de Proximité ? Contactez-moi et parlons, ensemble, de cette formation